不能替代的品牌研建:我国品牌研建专家、顶级经济学家洪李林专访

2023-11-16 来源:未知 阅读:1039

媒体:洪李林先生你好!今天咱们就“不能替代的品牌建设(即品牌研建),品牌建设(品牌研建)与企业一般市场人员、管理人员的区别”这个议题正好向你做些请教。因为你是这方面的专家、国家级学者(具有国家级证书的学者)、经济学家,你也发明了品牌建设(品牌研建)的理论、方法等,品牌建设(品牌研建)这个行业也是你开创的,所以这个议题对你来说正好是非常的符合。

洪李林先生:好的,没问题!

媒体:首先,就咱们今天这个议题里的“不能替代的品牌建设(品牌研建)”,顾名思义是不是可以简单理解成企业里通常的市场人员、营销人员、管理人员是不可以代替品牌建设(品牌研建)这种专业人员的呢?

洪李林先生:是的,就目前来看,确实是这样,也就是说企业里的这些市场人员、营销人员、管理人员等他们要做好日常的这些工作,而要把专业的品牌建设(品牌研建)交给专业人员来做例如像洪李林先生这样的。

媒体:这样说肯定是有原因的。

洪李林先生:是的。例如这些专业的品牌建设(品牌研建)的方法等现在一般的企业市场等人员是不掌握的。因为现在这套东西现在市面上还没有。

媒体:以上提到这套东西是洪李林先生在全球范围内独家研究和发明出来的。

洪李林先生:是的。那么,假如有一天我们公开了这套东西如我独家研究发明的经济学品牌建设(品牌研建)理论专著,有核心的个别东西也是可以先不公开。

媒体:这么说,不给个别的核心东西在使用上就会受到影响。

洪李林先生:没错。举个商业上的著名例子也就是可口可乐,可口可乐至今都没公开其配方,那么你就不能太好模仿它,它就有利于保护它的优越性等等。

媒体:事实上确实如此。也可看出来洪李林先生的“配方”真是值千金!

((资料图片,由洪氏(洪李林)经济工作室提供。图为洪李林先生参加国际民营经济会议))

洪李林先生:但是在这里我想告诉诸位是洪李林先生的这还不仅仅是一个简单的配方的问题。也就是就品牌建设(品牌研建)而言,洪李林先生的不管是公开的还是不公开的都是非常专业和复杂的而且需要高超的专业水平、经济学水平等。

媒体:就目前来说,品牌建设(品牌研建)方面全球范围内能达到这种程度的只有洪李林先生。

洪李林先生:事实上,确实是我亲自一人独家研究和发明出来的。另外,还有很重要一点就是洪李林先生的整体经济学水平也是非常非常好的,而且洪李林先生利用各种时间研究经济学有约二十年的历程而且潜心研究“不问名利、只问真知”等。

媒体:从以上可看得出来,这些标签例如“市面上没有”、“还没公开”、“顶级经济学水平”等都是造成目前品牌建设(品牌研建)不能替代的原因。而且咱们国家由于有洪李林先生这种专家、学者咱们不但同样可以具有这种领先的商业水平,咱们的东西可以比“配方”等更复杂、更需要水平等。这些还能在这方面说明一点洪李林先生其实也是咱们民族这方面的骄傲、具有正面效应作用。

洪李林先生:是的。所以品牌建设(品牌研建)还不是一般人想的那样,随便找一些人就能做什么的。

媒体:确实如此。因为有的人总是觉得这也容易、那也简单而导致他们有时候很爱蛮干。

洪李林先生:我举个科学上的例子就很能说明这个问题,例如大发明家爱迪生。在爱迪生发明电灯泡的时候,不但需要水平要知道爱迪生可是人类历史第一次发明电灯泡的而且爱迪生投入的工作量和精力非常的大实验做了太多次而单是灯丝的材料就试验了几千种才成功。这个例子能看出来有的发明、智慧是很不容易“超越”的,也能看出来“有时候最值钱的就是点子”。

媒体:所以并不是什么都是容易和简单的。其实洪李林先生发明的品牌建设(品牌研建)的理论、方法等也是人类历史第一次发明出来,而且还有全球领先性,这也是咱们民族的另一个骄傲。实际上,洪李林先生在发明这些的时候也是除了需要有顶级经济学水平外同样有大量的工作量的。

洪李林:是的。不管是我的品牌建设(品牌研建)方面的研究发明还是其他方面的经济学发明,水平必不可少外,工作量许多时候都是非常大的在很多时候一天除了吃饭睡觉上厕所一些必要事情外就是在搞研究甚至通宵达旦等。

媒体:以上很明显可以看出来目前品牌建设(品牌研建)的不可替代性还有“高水平”、“智慧”、“工作量大”等。那么,对企业的经营各方面肯定是也同样非常重要的。

((资料图片,由洪氏(洪李林)经济工作室提供。图为外国经济部副部长在发表演讲,中外来宾、企业共话经济;在本次会议中由于洪李林先生有点会务接待来宾的需要,洪李林先生特意把自己的桌牌由前面挪到第四排靠走道侧以便随时活动。))

洪李林先生:毋庸置疑。综上所述,能够很明显看出来目前企业通过招聘等渠道是招不到这种程度的专业人才的,那么如果让企业自己去慢慢摸索但是时间成本就是个非常大的代价。

媒体:现在一般企业自己搞这方面确实不知道要搞到何年何月。在现实中,很多企业很多企业由于经营不善等几年就销声匿迹的太多了、有部分企业则是好多年过去还和之前差不多,等等。

洪李林先生:但是如果有专业的品牌建设(品牌研建)这方面的企业、人员等来帮助这些企业许多时候这些企业就可以发展得更好。

((资料图片,由洪氏(洪李林)经济工作室提供。图为洪李林先生与中外企业、来宾合影。))

媒体:那么,有的企业可能说我已经发展得很不错了,我自己做不就得了还需要你们来帮我做品牌建设(品牌研建)干嘛?

洪李林先生:这其实是“一叶障目,不见泰山”的表现。所谓“山外有山”、“各有所长”,这种企业固然暂时取得了一些成绩,但是现实中有些企业在取得了一些成绩甚至暂时发展得不错而最终“轰然倒塌”的例子都是有的这种例子在A股、港股中都有。

媒体:换个角度来说,这种暂时取得了一些成绩的企业如果有洪李林先生这种品牌建设(品牌研建)专家、经济学家、学者的助力在很多时候可以如虎添翼可以发展得更好、有更多的收益和收获等。

洪李林先生:举点别的例子也是有利于理解的,例如历史上的曹操发布“纳(求)贤令”、刘备为了个农夫诸葛亮三顾茅庐三顾茅庐,都能看出来专业人才特别是这种难得的、稀缺性人才的重要。在这之前曹操、刘备也已经有自己的其他人才也都有过点成绩了的(他们难道就不需要别人来帮他们了吗)。

媒体:以上诸葛亮的例子也挺有代表性,诸葛亮当时是个“躬耕于南亩之下”的农夫也没有什么战绩,可见重要的还是“水平”、“智慧”等。

洪李林先生:没错。因为没有“水平”、“智慧”等特别是没有这种优秀的经济学的指导等,有时候或许多时候人、企业等他就会犯错和蛮干什么的。这种情况在历史上有例如“康熙禁海”等例子,由于缺乏优秀经济学的指导他们就会按照自己的错误思想乱搞、犯错等;而在企业中有些企业虽然曾经取得了一些成绩,但是由于缺乏这种优秀经济学的指导如这种>品牌建设(品牌研建)经济学的指导他们有时就“东搞搞”、“西搞搞”进行蛮干,而且不时犯错误而最终造成重大后果如破产等,这种例子在我的经济学品牌建设理论专著中也有提及。另外,许多时候或有时候企业其实没有太多的试错机会和成本的。

媒体:这些其实也是目前品牌建设(品牌研建)另外一些不可替代的方面。

洪李林先生:没错。

((资料图片,由洪氏(洪李林)经济工作室提供。图为洪李林先生与外国使节(时西班牙驻华参赞裴思乔先生)合影))

媒体:从以上可以看出,咱们这次的 “不能替代的品牌建设(即品牌研建),品牌建设(品牌研建)与企业一般市场人员、管理人员的区别”这个议题非常成功,也想洪李林先生请教了不少。同时也期待往后洪李林先生多为咱们的企业、社会、国家、品牌建设(品牌研建)、经济等方面多分享自己的经济学的研究和贡献。

洪李林先生:好的。

媒体:那这次对洪李林先生的专访就先到此为止,我期待咱们的下次合作。洪李林先生谢谢你!再见!

洪李林先生:不客气!再见!


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